Delegation game

L'outil pour booster la confiance et l'autonomie de votre équipe

Comment équilibrer bienveillance et exigence ?

 Bien déléguer est la première pas vers une équipe proactive et engagée.

Pour se faire, il faut sortir de la vision binaire “je délègue ou non ?”. Lorsque vous êtes tiraillés entre faire confiance ou contrôler, la partie est déjà perdue.

Il y a une autre façon.

Découvrez un outil puissant pour responsabiliser vos équipes le Délégation Game, tiré du management 3.0.

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Nos formations Leadership

4.6/5

Notées 4,6/5 par nos Alumnis

  • Cette formation m’a été utile en tant que RH d’un grand groupe industriel pour sortir de mon univers… Grâce à Sytizen j’ai pu instantanément être transportée digitalement dans un environnement propice à la diversité et la créativité et découvrir d’une autre manière des outils simples applicables immédiatement.

    Amandine Fossard

    Head of HR Transformation & Digital, Airbus Helicopters
  • J’ai été très vite hameçonné par votre formation sur l’innovation du management. Simplicité, humilité et aspect concret du propos. Des schémas simples et clairs. La réversibilité du discours pour les non managers, et surtout l’interactivité ludique.

    Médéric Tréhorel

    Associé
  • Cette formation m’a été utile pour encore mieux comprendre le besoin d’aligner nos motivations intrinsèques et l’utilité de créer en particulier un Delegation Board…

    Yassir Menaa

    Managing Director, May Partner Conseil
  • Cette formation m’a été utile pour refaire le point sur toutes les dimensions de l’agilité. De plus, sa construction résolument interactive permet des échanges très enrichissants.

    Jean-Philippe Magne

    Dirigeant, Key Vox
  • Parmi tous les super tips dispensés durant la formation, j’ai adoré la présentation du delegation poker qui selon moi permet à chacun de se sentir plus respecté dans ses attentes en entreprise.

    Patrick Maige

    Entrepreneur

Le mot de Pedro

Votre formateur

Pedro Canali

Optimiste certifié

Bonjour, Je suis Pedro Canali, Startuper et consultant certifié en management 3.0.

J’ai formé plusieurs centaines de managers et dirigeants vers un mode de management plus agile et efficace, et des équipes mobilisées.

La méthode :  piocher dans les meilleurs pratiques des méthodes lean, agile, design-thinking, gamification et les outils de coaching.

Le but : vous faire trouver votre posture de Leader-Citoyen, en accord avec la culture de votre organisation.

ILS NOUS FONT CONFIANCE

Cardif
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