Rapport : l'organisation résiliente & pertinente
Quatre clés pour traverser la crise avec les collectifs
En crise, compréhension du monde et partage sont indispensables pour se donner les armes et continuer à avancer le mieux possible en nous préparant aux crises futures.
Nous avons :
– Regroupé des témoignages (grands groupes, start-up, directeur industriel,…) sur leurs impacts business et leurs méthodes de travail
– Lancé un think tank aux profils variés : philosophe, hygiéniste, coach, psychologue, game designer, directeur financier, anesthésiste, économiste, ambassadeur…
– Analysé et synthétisé constats, tendances & pistes de solutions
Ce rapport vous est livré en support écrit + replay webinaire ou Victoria et Nicolas vous présentent
Notre contribution : une analyse regroupant témoignages, constats et réflexions d’une soixantaine de personnes.
- Comment s’inspirer des entreprises gagnantes des dernières crises ?
- Pourquoi vos collaborateurs culpabilisent et comment les remobiliser ?
- Quelle part donner à l’innovation pour rester pertinent ?
- Comment gagner du temps pour les décisions stratégiques ?
- Quels leviers court-terme permettent de lancer une mutation rapide et ciblée ?
- Pourquoi vous méfier de vos intuitions et comment valider vos hypothèses ?
