Sytizen School

Former les leaders citoyens

La formation est la clé de voûte de l’entreprise moderne, elle permet de répondre à plusieurs difficultés d’un monde en pleine accélération.
FORMATIONS

Agilité et Leadership

blank

Stratégie et Croissance

blank

Soft Skills

blank

Innovation et Digital

Les clés d'une formation réussie

Pratique, Plaisir, Adaptabilité

blank

Des formats ludiques et interactifs

Des briques modulaires, et adaptables en fonction de vos besoins

blank
4 Modules de 2h

Formations

En petit groupe, de manière interactive, et en sessions courtes pour ancrer l’apprentissage.

Nous contacter
blank
1 Modules de 3h

Masterclasses

1 Masterclasse = 1 compétence. En petit groupe pour apprendre et mettre en pratique.

Nous contacter
blank
1 Module de 45 min

Wébinaires

Acculturation interactive en grand groupe pour comprendre et échanger sur un nouveau sujet.

Nous contacter

0

Promotions

0

Participants en moyenne

0

Société formatrices partenaires

Au programme

Design Thinking Appliqué

Nous mettons en application les premières étapes du Design Thinking à travers des cas concrets. pour permettre une compréhension des concepts d’empathie, de projection et de définition de l’environnement utilisateur.

Design Sprint Appliqué

Nous permettons une Mise en pratique des différentes phases d’un Design Sprint : de lacompréhension des concepts d’empathie, de projection et de définition de l’environnement utilisateur au prototypage et test.

UX / UI

Nous revenons sur la terminologie de l’UX/ UI et revenons sur  : les objectifs et la plus value pour les utilisateurs,  la nécessité de comprendre d’où on vient pour prédire où on va tout cela en s’appuyant sur une boite à outil.

Intelligence Financière

Comment penser et piloter un modèle financer sans sans être submergé par l’aspect technique ? Nous vulgarisons les bases afin de modéliser un budget moyen terme, définir des indicateurs de pilotage et anticiper sa trésorerie. Inspirez les investisseurs et gagnez en sérénité.

Moteurs Go to Market

Comment choisir ses cibles, messages, chaînes de distribution. Développer une nouvelle offre nécessite de connaître les techniques éprouvées d’acquisition de clients et verrons comment la philosophie du design et les outils de marketing digital bouleverse, les approches disponibles.

Business Designer

Comment passer d’une idée à un modèle business testé et prêt à déployer ? Nous étudierons la philosophie du Business Design pour itérer en boucle rapide afin de valider des modèles désirables par le marché, à la portée technique de l’organisation, et viables économiquement.

Stratégie de positionnement

Quels sont les terrains de jeu pour se différencier ? Du positionnement produit à la détection des niches, explorer la méthodologie Océan Bleu pour trouver votre niche et y établir une base de croissance durable.

Planning Stratégique

Les entreprises ont besoin de rallier les collectifs derrière une vision long terme, boussole collective, avant de définir des priorités court-termes qui structurent l’action au présent. Apprenez à relier le long terme au plan d’action avec la  pyramide de clarté et les OKrs

Leader Coach

Aptitude indispensable pour tout leader, la boîte à outils du coach permet d’utiliser les silences, poser des questions puissantes, faire grandir vos équipes et refraine notre envie de donner des conseils ce qui bien souvent, empêchent notre interlocuteur d”évoluer. 

Prise de Parole

Compétence clef pour les intra/entrepreneurs, les dirigeants, les managers et les collaborateurs; savoir prendre la parole en publique permet entre autre de mieux retenir l’attention de son auditoire, de réduire le temps des réunions ou encore de convaincre un client potentiel.

Gamification

Depuis plus de 15 ans la gamification permet de rendre plus agréable tout ce qui ne l’est pas. En utilisant des mécaniques de game design dans un environnement de travail, les équipes sont plus performantes, les apprenants retiennent mieux et les processus sont mieux respecter.

Communication Non Violente

Ce processus de communication élaboré aux Etats-Unis dans les années 70 par le psychologue Marshall B. Rosenberg est issue de l’approche centrée sur la personne et permet de mettre la bienveillance au cœur de notre communication en entreprise afin de traiter les sujets importants et difficiles. 

Solution Focus

Cette méthodologie de coaching issue des courants de “thérapies brèves”, très utilisée dans les pays anglo-saxons et qui commence à arriver en France, permet aux participants de se focaliser sur les solutions et non sur les problèmes, tendance destructrice de valeur que nous avons tous naturellement. 

KANBAN

Qu’elle soit utilisée dans la gestion des processus ou des connaissances, la méthode Kanban séduit les équipes de par sa simplicité, sa transparence et son efficacité. Elle permet un management plus visuel, une autonomie des équipes plus forte et met en place l’amélioration continue de manière efficace.

SCRUM

Si parmi les méthodes agiles, le cadre de travail Scrum est le plus utilisé, ce n’est pas un hasard. Il a permis en des temps records la création d’innombrables projets (softwares, entreprises, administrations, associations…) tout en garantissant une équipe alignée. minimisant les risques et augmentant la valeur délivrée.

Lean Management

De sa création par Toyota dans les années 50 jusqu’à aujourd’hui, le Lean et ses dérivés ont changé radicalement la façon dont nous appréhendons la production et le management. Ils ont aussi permis à un grand nombre d’entreprises d’améliorer significativement leur rentabilité.

Holacratie

Modèle de management à la prise de décision décentralisée et aux équipes auto-organisées, l’Holacratie permet d’abaisser le barycentre décisionnel de l’entreprise grâce notamment à des rôles clairs et une raison d’être transparente.

Host Leadership

Le leader héro et le servant leader trouvent leurs limites rapidement. La posture du leader hôte, moins binaire, permet de s’adapter à chaque situation.

Management 3.0

Créer par Jurgen Appelo en 2010, ce modèle de leadership s’est répandu à travers le monde comme une traînée de poudre. Sa redoutable efficacité permet des équipes plus motivées, efficaces et autonomes au quotidien.

Innovation managériale, Etat de l’Art

De la Sociocratie de 1970 à l’explosion des modèles agiles : quels philosophie et principes fondamentaux pour une organisation flexible qui engage ses collaborateurs ? Comment classifier les organisations par flexibilité et adaptabilité ?

4.6/5

Noté 4,6/5 par nos Alumnis

blank

Pedro Canali

Optimiste certifié

Serial entrepreneur et conférencier, Pedro a cofondé Trixir, startup en Gamification rachetée par un cabinet conseil en 2019. Passionné par le management bienveillant, méfiez-vous quand même de son sourire. Il pourrait entraîner vos équipes vers un risque calculé !

"Le Savoir est de beaucoup la portion la plus considérable du bonheur"
Sophocle